El concepto de Ingreso Digno ya no puede verse como un ideal lejano o una propuesta exclusivamente social. Hoy, representa una necesidad estructural para construir economías más resilientes, justas y sostenibles.
Así lo dejó claro la Dra. Christiane Molina, profesora e investigadora del Centro de Empresas Conscientes, durante su conferencia “Más allá del salario mínimo: construyendo un futuro con ingreso digno”, dirigida a líderes empresariales y futuras generaciones de tomadores de decisión.
La charla ofreció una narrativa sólida y basada en datos que invita a repensar el rol de las empresas en el bienestar colectivo y su vínculo directo con una vida digna para las personas trabajadoras y sus familias.
Ingreso Digno: más allá del salario mínimo
Uno de los principales aportes de Molina fue evidenciar que el salario mínimo actual —aunque ha mostrado avances importantes en la última década— aún se encuentra lejos de garantizar un Ingreso Digno en México.
Con un ingreso mensual aproximado de $8,840 pesos, solo alcanza para cubrir 3.6 canastas alimentarias básicas y 1.8 canastas totales. En un hogar promedio de cuatro personas, esto no basta.
La conferencia resaltó que el 76% de la población ocupada en México gana menos de tres salarios mínimos, y un 36% apenas percibe el equivalente a uno.
En este contexto, el ingreso proveniente del trabajo subordinado, que representa más de la mitad del ingreso nacional, no garantiza condiciones de bienestar ni movilidad social.
La vida digna como eje de diseño económico
El giro más significativo en la propuesta de Molina vino al replantear la pregunta: ¿para qué sirve realmente el trabajo si no permite una vida digna?
A través de un estudio en curso del Centro de Empresas Conscientes, basado en la metodología del Estándar de Ingreso Mínimo (MIS), se están construyendo canastas reales de necesidades a partir de lo que las personas consideran esencial para vivir con dignidad.
El resultado preliminar para la Ciudad de México estima que una familia necesita más de $27,000 pesos al mes para cubrir alimentación, transporte, vivienda, educación, salud, desarrollo personal y tiempo libre.
Este enfoque coloca a la vida digna como criterio principal para repensar las políticas salariales y los modelos de compensación empresarial. Ya no basta con cumplir una norma: se requiere que el trabajo provea estabilidad, bienestar y desarrollo.
El ingreso digno como estrategia empresarial
Lejos de ser un costo, avanzar hacia un Ingreso Digno debe verse como una estrategia empresarial de alto impacto.
Las empresas que integran mejores niveles salariales no solo reducen rotación y aumentan productividad: también contribuyen activamente a reducir los riesgos sistémicos asociados a la desigualdad, como la polarización social y el estancamiento económico.
En palabras de Molina, “no vamos a dar un salto inmediato de $8,800 a $27,000, pero podemos comenzar a caminar en esa dirección”; y ese trayecto puede incluir beneficios no monetarios como apoyo a transporte, subsidios en alimentación o acceso a servicios de salud y educación de calidad.
Epílogo: las cifras que hablan en voz baja
Cuando la Dra. Molina terminó su conferencia, en el auditorio quedó flotando una especie de silencio reflexivo.
No uno incómodo, sino de esos que aparecen cuando algo se comprende de forma profunda. Las cifras seguían ahí —los $8,840 mensuales, los $27,000 ideales, los porcentajes y las canastas— pero ya no eran solo datos.
Eran rostros. Eran decisiones. Eran estructuras que, a lo largo de décadas, se normalizaron sin ser cuestionadas.
Quizás no exista una fórmula única para garantizar un Ingreso Digno. Pero tal vez, como quedó claro esa tarde, el primer paso es dejar de preguntar si es necesario y empezar a escuchar con más atención lo que la realidad está diciendo.